Patrick Eymard
IA & Machine Learning Responsable numérique
Vision du numérique
Quelle chance nous avons de vivre cette époque !
Parfois le travail que l'on fait, nos tâches quotidiennes, nos routines, nos interlocuteurs, nos sujets et nos interactions, ne nous apportent pas une entière satisfaction. Et c'est bien normal.
Mais quand on prend du recul, que l'on s'extrait du quotidien et que l'on mesure à quoi nous sommes confrontés aujourd'hui, nous ne pouvons qu'être enthousiaste.
La naissance de l'ère numérique, l'IA, la robotique, la génétique, les transformations à venir, les révolutions à venir, comment cela va nous impacter, quelles limites, quels avenirs ?
Cela me passionne, depuis l'enfance et jusqu'à aujourd'hui. Geek un jour, geek toujours !
Anecdote / Conseil
On aura beau avoir les outils les plus précis, chers et puissants et acheter les technologies les plus récentes tout en formant les personnes à les utiliser au mieux, les transformations de nos SI se feront toujours à "la vitesse des hommes".
Il ne suffit pas de vouloir changer, ni d'avoir les moyens, le charisme et l'ambition, il faut aussi que tout le monde suive, personne par personne, poste, fonction, processus et habitudes à la suite.
Une transformation bien conçue, avec un sponsor, avec une mesure avant, pendant et après et une doctrine claire portant un objectif raisonnable et vertueux dans le sens du business, n'aboutira pas avant que les hommes (et les femmes, bien sûr), ne l'adoptent et s'en emparent.
Aussi, je conseille toujours un inventaire complet des processus existant, auprès de chaque personne. Ce que chacun fait, comment et avec quoi, est un prérequis indispensable à la transformation, de manière à pouvoir embarquer tout le monde, puis former les personnes à ce qu'elles ont à faire, puis les faire participer à la recette des changements et au final les joindre à tous dans le succès du projet.
N'oublions pas les personnes, dans nos projets !
